在创业初期，财务管理是确保企业能够顺利起步和持续发展的关键。以下是财务在创业初期需要承担的主要工作：
现金流管理
现金流预测：建立现金流预测模型，定期更新和调整，以应对资金流动性问题。
应收账款管理：严格控制应收账款，加快资金回笼。
应付账款管理：合理安排应付账款，延长资金占用时间。
应急资金储备：建立应急资金储备，以应对突发情况。
成本控制与预算管理
成本预算：制定详细的成本预算，并严格执行，以节约每一分钱。
采购优化：优化采购流程，寻找性价比最高的供应商。
人力成本控制：合理安排人员编制，减少不必要的办公开支和差旅费用。
财务制度和流程建立
财务制度：建立会计核算的基本规则、税务规划方案、基本财务制度和关键风险控制流程。
财务分析和预测：建立财务分析和预测模型，为经营决策提供支持。
报税和税务规划
报税：按照国家要求报税缴税，确保合规。
税务筹划：合理进行税务筹划，以降低税负。
账务风险管理
账务风险排除：确保账务准确，避免潜在的法律和财务风险。
辅助经营决策：通过财务分析，辅助企业决策者做出正确的经营决策。
资金管理
资金配置：优化资金配置，确保资金用于最能产生回报的领域。
减少不必要的支出：通过精细管理，减少不必要的开支，实现财务健康。
财务报表编制
财务报表：编制和解读财务报表，帮助管理者了解企业财务状况。
财务咨询与代理服务
财务咨询：为创业者提供财务咨询服务，帮助他们理解财务问题。
代理服务：在必要时，可以寻求专业的财务代理服务，但要注意选择有经验的代理公司，确保他们能够提供高质量的财务服务。
建议：
重视现金流：现金流是企业生存的关键，务必确保有足够的现金流来支持日常运营和应急情况。
制定详细的预算：通过制定详细的预算，可以更好地控制成本和预测资金需求。
建立财务制度和流程：在创业初期就建立好基本的财务制度和流程，为未来的财务管理打下坚实的基础。
寻求专业帮助：如果可能，寻求专业的财务顾问或代理服务，以确保财务工作的专业性和合规性。