开办家政公司时，有几个关键事项需要注意：
市场调研
在开设家政公司之前，进行市场调查并评估当地市场潜力。了解有多少人会使用家政公司的服务，当地的主要竞争对手，在哪些地区需求最高等。针对市场需要开发服务和定价策略，以确保竞争力。
决定服务类型
家政公司提供多样化的服务，选择哪些服务和如何定价是非常重要的决策。需要考虑服务类型、时长，是否需要提供家政用品，以及定价策略等。
选址
选择一个市场需求又容易接近目标客户的地理位置是一个非常重要的决策。找到一个物流便利，交通便捷，安全舒适并符合你的服务定位的地点是非常重要的。
正确的定价策略
确定正确的定价策略是成功经营家政公司的关键之一。确保价格不低于成本，但也不要定得过高，以确保卫生保洁、家庭护理、家电清洗等服务能够负担得起并具有吸引力。应考虑当地物价水平和竞争对手的价格。
雇用员工
考虑到家政公司员工是直接与客户互动的重要组成部分，因此必须要雇用有专业、经验、诚信、责任心的员工。合适的员工对公司的整体表现和声誉是至关重要的。
营销
在现代商业环境中，为吸引更多客户，必须要进行有效的营销。可以通过在当地小区、宣传品、社交媒体等发行促销活动来增加公司的知名度。建立良好的声誉，提供高质量的服务和诚信的态度可以让客户流连忘返，也能为公司带来口碑。
办公选址
对于办公地点的选择，商住两用的场所通常是优先考虑的。居民楼里的商住两用房源具有明显的优势，不仅价格相对便宜，还能够居住，同时可以作为阿姨的宿舍以及培训场地，这非常便于管理，而且其本身就自带小区客户资源。
公司注册
在公司注册类型上，有限责任公司应作为首选。因为注册个体工商户的话，需要承担无限连带责任，这无疑会增加经营风险。
注册资金
注册资金建议控制在10 – 30万之间。如果注册资金过少，可能会让客户对公司的实力产生疑虑，觉得不够放心。但如果注册资金过多，一旦公司破产，所要承担的责任和面临的风险也就越大。
经营资料
提前准备好家政公司的经营资料包以及同行的参考案例是很有必要的。可以在网上进行搜集，青创社资源站、行业论坛、贴吧文库之类的有很多网友分享的整合资料包。适当修改就能够直接使用。
经营范围
营业执照的范围越全面越好，例如家政服务、居民生活服务、母婴服务、养老服务、日用品销售、安装、维修、装卸、搬运等等。能想到的相关业务都尽量写上，否则如果经营营业执照上没有的项目，可能会面临罚款。
运营资金
运营资金中的大头通常是房租和员工工资。切记在业务尚未开展之前不要盲目招聘过多人员，比如一下子招10个人。前期最好自己先把业务模式跑通，然后再根据实际需求招人。要合理控制流动资金，保持在5万左右为宜。
处理投诉和差评
在经营过程中，处理投诉和差评是非常重要的。一个良好的口碑和客户的满意度是公司长期发展的关键。
线上获客
现在的家政公司主要以互联网获客为主。注意精准投放广告和内容，同时保留线上数据，以便吸引更多的用户。
员工培训
对家政人员进行细致的岗前培训，提高他们的服务技能和公司归属感。采用人性化的管理方法对员工进行管理。
明确公司运营模式
明确家政公司的运营模式，如中介制、员工制、会员制等，并根据自身条件选择合适的模式。
通过以上几点，可以帮助你更好地开办和运营一家家政公司。