创业管理是 一种针对企业创业过程和行为的管理方式，旨在通过有效的管理手段和方法，促进企业的创新、成长和发展。它强调创新性、风险承担、机会识别和资源整合，注重在动态变化的市场环境中捕捉和把握商业机会，以实现企业的快速发展和竞争优势。
创业管理的核心在于管理，关注市场、财务远见、组建高管团队、创始人明确自身角色以及旁观者。新创企业的创业管理核心在于管理，需要发展出真正的业务并确保可管理。
创业管理可以从不同角度进行理解：
管理+创业：
创业管理是管理和创业的合成，涉及将新事物带入现存的市场活动中，包括新产品或服务、新的管理制度、新的流程等。
企业家与管理的结合：
创业管理是企业家和管理相结合的产物，强调创业过程能否将新事物带入市场，包括识别与利用机会、组织资源、制定计划、创建新组织等。
战略管理观点：
创业管理反映了创业视角的战略管理观点，强调创业是战略管理的核心，创业管理和战略管理的融合可以提供一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架。
综上所述，创业管理是一种综合性的管理活动，涵盖了从创业机会的识别到新企业的成立和运营的全过程，旨在通过有效的管理手段和方法，促进企业的创新、成长和发展。