创业补货是指 商家根据销售情况和库存量，在商品售罄或库存不足时及时补充货物的过程。补货的原因是为了满足消费者的需求，保持产品的供应量，增加销售额。补货可以分为自动补货和手动补货两种方式，自动补货是在预设的库存量下，系统自动进行补货；手动补货则需要人工进行操作。
补货在业务中的重要性怎么强调都不为过。它是有效库存管理的关键组成部分，支持产品可用性、客户满意度、供应链效率、成本节约、风险管理、现金流、增长、可持续性、数据准确性和竞争力。
补货的过程包括了从仓库向销售点（如实体店的货架或电商平台的虚拟库存）转移商品，或者是在供应链的不同节点之间调整库存，以维持最佳库存水平。补货的目标是平衡供需，避免缺货导致的销售损失和客户不满，同时减少库存积压的成本和风险。
补货作业，也叫补货运营，是指在库存高低滞留或者少量滞留的情况下，对库存进行补充，以服务当前销售空隙或者规避销售空隙。它是指在物流运营过程中，运营人员根据物流流转环节中的运营仓储产品补货的行为。补货作业的实质是使运营仓储的养护、条件符合标准，不管是库存单位高低滞留还是少量滞留，都可以在合适的时机对运营仓储的补货进行控制和调整。它包含仓储的补货、报警和及时处理库存缺口，以此确保供应链上各个环节的运行平稳、安全和及时处理库存轮换。