创业计划书首先应该 阐明创业项目是什么，用一句话概括项目，并让对方理解这个项目的核心优势。这是整个计划书的基础，为后续的内容提供方向。具体来说，创业计划书通常从以下几个方面开始：
摘要：
简洁明了地概述整个创业计划的核心内容，包括公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划以及资金需求状况等。摘要应该简洁有力，便于读者快速了解整个计划书的要点。
公司概述：
详细介绍公司的背景、愿景、使命和目标，以及创业者自己的背景、经历、经验和特长等。这部分内容有助于读者了解公司的基本情况和创业者的专业能力。
市场分析：
分析目标市场的现状、趋势和竞争环境，明确目标顾客和目标市场，评估本企业产品的市场地位和竞争优势。
产品或服务描述：
详细描述产品或服务的特点、功能、优势以及与竞争对手的差异，解释为什么顾客会选择你的产品或服务。
营销策略：
制定如何推广和销售产品或服务的计划，包括定价、分销、广告和促销策略等。
运营计划：
描述公司的生产管理、人员配置、供应链管理等方面的内容。
财务计划：
提供详细的财务预测，包括收入、支出、现金流、利润等，并说明资金需求和筹资计划。
风险评估与应对策略：
识别可能的风险因素，并提出相应的应对措施。
管理团队：
介绍核心管理团队的成员及其背景、经验和技能，展示团队的执行力和专业能力。
附录：
提供其他支持性材料，如市场调研数据、简历、产品样本等。
通过以上步骤，可以确保创业计划书内容完整、逻辑清晰，从而提高计划书的吸引力和可行性。