创业是一个复杂而系统的工程，需要统筹兼顾多个方面以确保成功。以下是创业中需要统筹的关键要素：
总体设计与实践探索的关系：
在创业初期，创业者需要有一个清晰的整体设计，同时也要不断进行实践探索，以找到最适合自己的发展道路。
战略定位与策略实施的关系：
明确企业的战略定位，并制定相应的策略来实施，确保企业按照既定的方向前进。
坚守初心与创新变通的关系：
在创业过程中，既要坚守初心，也要根据市场变化进行适当的创新变通。
效益质量与效率速度的关系：
在追求效益和质量的同时，也要注重效率的提升，确保企业能够快速发展。
努力坚持与选择放弃的关系：
在创业过程中，会遇到各种困难和挑战，创业者需要学会坚持，同时也要学会在必要时做出放弃的决定。
自主发展与对外合作的关系：
在注重自主发展的同时，也要积极寻求与外部资源的合作，以加速企业的发展。
统一筹测（预测）：
在项目开始之前，对可能遇到的问题和风险进行预测和评估，为后续的规划提供依据。
统一筹划（计划）：
根据预测结果，制定详细的项目计划，明确项目的目标、任务分工、资源需求等。
统筹安排（实施）：
按照计划，合理安排项目的各个阶段和任务，确保项目按照预定进度顺利进行。
统一运筹（指挥）：
在项目实施过程中，对各个环节进行有效的指挥和协调，确保资源的合理配置和使用。
统筹兼顾（掌控）：
在项目执行过程中，对可能出现的变化和问题进行预见和应对，确保项目目标的实现。
财务规划与管理：
重视并评估自己的财务能力，确保企业有足够的资金支持，避免因资金问题导致创业失败。
行业选择与定位：
慎选行业，选择自己熟悉又专业精通的行业，并在此基础上进行精准定位。
长期规划与短期目标：
制定长期发展规划，同时也要设定短期目标，确保企业稳健发展。
团队建设与精简管理：
在初期规模要精简高效，避免不必要的开支，同时注重团队建设，提升企业整体执行力。
策略联盟与合作：
通过与其他企业或行业进行策略联盟，提高产品吸引力，增加竞争力与收益。
资金筹措与使用：
制定详细的资金计划，合理利用自有资金和外部资金，确保企业正常运营。
风险管理与应对：
预见和应对可能出现的风险，制定相应的风险管理计划，降低创业风险。
通过以上各方面的统筹兼顾，创业者可以更有效地管理创业项目，提高成功的概率。