创业的优先级可以总结为以下几点：
现金流
现金流是企业生存的基础，没有稳定的现金流，企业很难维持运营。
现金流就像人体的血液，一旦断裂，企业可能会迅速倒闭。
利润
企业以盈利为目的，没有利润的企业无法长期生存。
利润是确保企业品质和服务的关键。
市场需求
创业的本质是发现和满足市场需求，而不是单纯满足个人喜好。
忽略市场需求可能导致创业失败。
规模
在企业稳定运营的基础上，再考虑扩大规模、增加人手和业务。
规模扩大应伴随着成本控制和效率提升。
商业模式
创业初期应优先考虑商业模式的设计和实施，确保企业有清晰的盈利路径。
品牌
品牌的建设需要时间和资源的投入，但它是企业长期发展的关键。
品牌可以通过高质量的产品和服务逐渐建立起来。
技术
技术是企业竞争力的核心，但方向正确的技术运用才能发挥最大效用。
决心和资源
创业需要坚定的决心，以及解决各种资源问题（如人脉、资金等）的能力。
综合以上优先级，可以得出以下建议：
首要关注现金流，确保企业能够维持运营。
其次关注市场需求，确保产品或服务有市场空间。
在稳定运营的基础上，逐步扩展规模、提升品牌和技术。
这些优先级帮助创业者在不同阶段做出明智的决策，确保企业能够稳健发展。