创业模式是指创业者在实现商业目标时所采用的一系列组织、管理和运营企业的方法。根据创新程度和商业模式的不同，创业模式可以分为多种类型。以下是一些常见的创业模式：
自主创业
创业者完全设计或构思自己的产品和商业模式，打造自己的品牌，从零开始创业发展自己的事业。这种模式最能体现创业精神，有利于企业的持续扩张，但也有一定的探索和开拓市场的成本，失败的风险因人而异。
特许加盟
创业者加盟别人的项目，成为别人的品牌和商业模式的复制运营商。创业者不需要自己摸索，只需要支付一笔费用（如加盟费、品牌使用费、货款、设备费等）给特许人或者联盟领导，然后可以在别人开发的企业模式的基础上创业。但如果特许人的模式本身不完善，经营失败的风险更高。
分销和代理
选择一个产品的制造商，并成为其代理或经销商，从事批发和/或零售业务。一般销售较好或品牌较好的产品，取得代理或经销商资格的成本较高，有时竞争激烈。对于不好卖的产品，经销商开发市场的成本往往更高，失败的风险也更大。
传统创业模式
创业者通常在一个成熟的市场中，以现有的产品或服务为基础，进行改良或创新。这种模式需要较高的资金投入和较长的时间周期，但风险相对较低。
垂直整合创业模式
创业者通过收购、兼并或合作，将产业链上的各个环节整合到一个公司中，以提高效率和降低成本。这种模式需要较强的资源整合能力，但在市场竞争中具有优势。
平台型创业模式
创业者创建一个服务平台，连接供需双方，提供信息、技术和支付等支持。这种模式需要强大的技术支持和庞大的用户基础，但在市场份额争夺中具有优势。
网络创业
有效利用现成的网络资源，包括网上开店、在网上注册成立网络商店、网上加盟等形式。网络创业具有较低的资金投入和较快的回报周期，但也面临激烈的市场竞争。
加盟创业
分享品牌金矿、经营诀窍和资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟。投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。
兼职创业
在工作之余再创业，如教师、培训师可选择兼职培训顾问，业务员可兼职代理其它产品售，设计师可自己开设工作室等。这种模式可以充分利用个人资源，但需要平衡主业和副业的关系。
团队创业
由具有互补性或共同兴趣的成员组成团队进行创业。团队创业可以分散风险，提高成功的可能性。
信息差模式
利用信息不对称来获取利润，例如代购、差价销售等。
信用模式
在企业成长过程中注重品牌价值和信用价值，通过建立良好的信誉和信任来吸引客户和合作伙伴。
饵钩模式
通过提供免费产品或服务来吸引客户，然后通过其他方式实现盈利，例如雀巢咖啡的免费nespresso咖啡机。
白手起家
从无到有、从零开始的创业模式，需要创业者具备市场预见性、良好的信誉和人品，以及吃苦耐劳的精神。
收购现有企业
接手经营别人的公司转让或收购公司重组转卖。这种模式具备一定的基础，可以节省时间，但存在一定的风险。
代理
代理是一种常见的创业方式，通过代理知名品牌的产品来发展自己。需要注意的是，选择大品牌并维护自己的渠道是关键。
免费模式
通过提供免费产品或服务来吸引用户，然后通过其他方式实现盈利。例如，360杀毒软件就是通过免费模式成功打败竞争对手的。
B2B、B2C、C2C模式
分别指企业对企业、企业对消费者、消费者对消费者的电商模式。创业者应根据自身产品的实际情况选择相应的模式进行运营和销售。
分销模式
通过分销商进行产品销售，分销不可超过两级，否则涉嫌违法。分销模式的优势在于分销人不需要投资，只要有足够多的流量和朋友即可变现。
这些创业模式各有优缺点，创业者可以根据自身的资源、能力和市场情况选择最适合自己的模式。