小本创业第一天的任务应该集中在 确立基本业务框架、市场调研与定位、财务规划、法律事务以及初步的营销活动上。以下是具体的建议：
确立业务模式
确定你的小本创业项目是什么，比如是在线商店、实体店铺、服务行业还是技术平台。
制定一个简单的商业计划，包括你的业务目标、目标市场、竞争对手分析以及营销策略。
市场调研
对目标市场进行调研，了解潜在客户的需求、偏好和消费习惯。
分析竞争对手的优势和劣势，找出自己的市场定位。
财务规划
制定详细的预算计划，包括启动资金、运营成本、预期收入和支出。
考虑资金来源，是否需要外部投资或贷款。
法律事务
如果你的业务需要营业执照或其他法律文件，确保在第一天或之前完成这些手续。
了解并遵守相关的法律法规，避免未来可能出现的法律问题。
建立品牌形象
设计一个简洁明了的品牌标识，包括店名、标志和宣传语。
如果有条件，可以创建一个专业的网站或社交媒体页面，展示你的产品和服务。
初步营销
制定初步的营销计划，包括社交媒体推广、口碑营销和合作伙伴关系。
考虑如何利用免费或低成本的营销渠道来吸引客户。
准备运营
确保你有所有必要的设备和工具来开展业务。
如果你的业务需要特定技能或知识，确保你有足够的能力或资源来提供这些服务。
建立客户关系
与潜在客户建立联系，可以通过社交媒体、电子邮件或直接拜访等方式。
收集反馈，以便不断改进产品和服务。
持续学习
作为创业者，你需要不断学习新的知识和技能，以便更好地管理和发展你的业务。
休息与充电
尽管创业初期可能非常忙碌，但也要确保有足够的休息和放松时间，以保持精力和创造力。
记住，创业是一个充满挑战的过程，第一天只是开始。保持积极的心态，不断学习和适应，你的小本创业之旅将会更加顺利。