在创业过程中， 找到合适的合伙人和合理管理这些合伙人被认为是 第一重要的事情。以下是相关理由：
团队合作的重要性
创业不是单打独斗，而是需要多个人共同协作，发挥各自的优势。找到合适的人并合理管理他们，能够增强团队的整体实力，从而提高创业成功的可能性。
创始人的角色
创始人需要负责找人、找钱和找方向。其中，找人是最基础也是最重要的一环。只有找到合适的人，才有可能在找钱和明确方向的过程中更加顺利。
管理合伙人
管理好合伙人的预期和他们的力量发挥，是确保团队稳定和高效运作的关键。团结就是力量，只有团结的团队才能应对各种挑战。
综上所述，找到合适的合伙人和合理管理这些合伙人在创业中被视为最重要的事情，因为这是确保团队成功的基础。其他因素如身体、心力能量、商业信誉、人脉能力、数字分析能力、独立思考能力等虽然也很重要，但相比之下，找到和管理合伙人的重要性更为突出。