好的创业标准通常包括以下几个方面：
目标清晰：
明确知道自己在做什么，能够一句话概括业务内容。
市场足够大：
寻找已经被证明过的、存在且即将发生重大变化的市场，而不是全新市场。
有价值的顾客：
目标客户愿意为优质产品或服务买单。
聚焦：
专注于解决客户某一具体问题。
痛点杀手：
产品或服务能够解决客户的真实具体痛点，让客户满意。
特异化思维：
挑战传统思维，创造与众不同的解决方案。
团队基因：
选择有共同价值观和能力的初始合作伙伴。
敏捷性：
快速行动，高效决策。
恢复力：
遇到挫折时能够迅速调整并继续尝试。
节约：
将资金用在最重要的事情上，提升盈利能力。
精益创业：
从小规模开始，逐步扩展，注重控制和专注。
市场需求：
项目应具有持续的需求，最好是反复消费的商品。
竞争分析：
选择竞争较小或较弱的领域，降低风险。
财务健康：
具备一定的资金储备和稳定的收入来源。
资源整合：
善于整合各种资源，包括人脉、技术和资金。
持续学习和成长：
创业者需要不断学习和适应变化。
自由和责任感：
创业不仅是赚钱，更是一种自由和承担责任的方式。
这些标准并非一成不变，创业者应根据自身情况和市场环境灵活调整。成功的创业往往需要在多个方面达到平衡，并持续学习和改进。