美团的创业经验主要包括以下几点：
“三高三低”理论：
为消费者提供高品质、低价格的服务，同时实现高效率、低成本、高科技和低毛利。
快速学习能力：
强调快速学习能力是决定个人发展现状和未来前景的重要因素。
尊重契约精神：
尊重所有利益相关方，包括管理层、员工、股东、消费者、商户和合作伙伴，确保利益传达。
CEO职责：
CEO需要设计公司整体愿景和战略，确保资金充足，招到并留住最优秀的人，以身作则塑造公司价值观。
产品推广：
即使产品再完美，也需要推广。先满足用户核心需求，然后在用户使用中快速迭代和改进。
团队合作：
必须和信任的人一起创业，信任是团队在低潮时期保持稳固的关键。
战略决策：
例如，在千团大战期间坚持不打线下广告，把钱用在刀刃上，保证了现金流情况良好。
本地生活服务：
专注于本地生活服务，实物团购上只投放少量精力。
控制运营成本：
注重现金流，细致打磨IT技术，运用到每个运营细节上。
多元化服务产品：
美团的商业模式以多元化的服务产品为基础，涵盖外卖、酒店预订、旅游、电影票务等多个领域。
保持高速增长：
强调只有增长是重要的，其他一切都不重要，高速增长可以容忍和掩盖短期问题。
管理理念：
管理者应让万物各得其所，满足员工和用户的需求，鼓励创新并容忍失败。
这些经验总结了美团在创业过程中所采取的关键策略和理念，为其成功打下了坚实基础。