互联网创业者最忌以下几点：
盲目照搬
盲目地照搬他人的成功经验或模式是不可行的，因为不同的市场、地域有着自身的特点。创业者应该结合地区与市场的特色来定位，可以借鉴他人的经验，但不能完全照搬。
调研不到位
在创业前，创业者需要对市场进行充分的调研，以准确寻求目标客户并考察项目的可行性。没有调研仅凭个人观念来定位客户需求或判断市场走向是不可行的。
依赖经验
有些创业者可能过去有成功创业的经验，但每个项目都有其特殊性，过去的经验不一定适合现在的创业项目。
找准定位，忌盲目跟风
网上创业的方式多种多样，创业者需要找准自己的定位，明确自己的特长和兴趣所在，而不是盲目跟风。
缺乏规划与盲目扩张
创业者在项目初期没有制定详细的发展规划和推进计划，仅凭一腔热情盲目扩张，可能导致公司运营成本激增而收入无法覆盖支出，甚至错失市场机遇。
对项目生态链过于乐观
创业者设计了一条看似完美的商业生态链，但在实际操作中却发现某些环节无法有效衔接，影响项目的整体运营效果和客户黏性。
思路不清，盲目追求完美
创业者在项目实施过程中频繁改动方案，试图一步到位实现完美效果，结果浪费大量时间和资源，降低项目的整体效率，并增加项目的失败风险。
用传统思维经营互联网项目
创业者将传统的商业模式直接套用到互联网项目中，忽视了互联网的特殊性和用户需求。
懒惰和退缩
创业者容易找借口不付诸行动，碰到困难就退缩，或者好高骛远，不重视基本功，这些行为都会严重影响创业的成功率。
盲目自信和脚跟离地
创业者需要保持谦逊，认识到市场的竞争和不确定性，不能盲目自信，否则很容易在市场竞争中失败。
这些禁忌涵盖了从市场调研、项目规划、团队管理到商业模式选择等多个方面，提醒创业者在互联网创业过程中要全面考虑，避免常见误区。