创业时期需要做以下几方面的准备：
资金筹备
确定启动资金，根据创业项目而定，包括小店、中型门店等不同规模所需的资金。
准备好足够的运转资金，以应对创业初期的各种支出，如人员工资、办公耗材、租金等。
考虑资金来源的多样性，如个人储蓄、亲友借款、银行贷款、天使投资等。
项目选择与市场调研
确定创业方向，并进行市场调研，评估项目的可行性和市场空间。
选择熟悉或有前景的行业，避免盲目跟风进入已经饱和或竞争激烈的市场。
关注新兴行业和朝阳产业，这些领域往往有更多的发展机会。
团队组建与管理
搭建一支优秀的团队，确保团队成员具备互补的技能和相互信任。
明确团队分工与职责，建立有效的沟通机制，促进团队协作。
如果需要，考虑与合伙人签订合作协议，明确利益分配和职能权限。
技术与产品开发
如果是技术型创业，需要有相关技术人员，并确保技术方案的可行性。
研发产品或服务，确保其具有竞争力和市场需求。
财务管理
做好财务规划，包括预算编制、成本控制和收入分析。
留有一定的预备金，以应对突发情况和未来可能出现的资金需求。
办公场地与设施
租赁或购买合适的办公场地，并确保办公场地内有必要的设施，如会议室、休息室、洗手间等。
考虑办公场地的租金、物业费、水电费等成本，确保成本可以承受。
法律与行政事务
注册公司，获取必要的营业执照和许可证。
了解并遵守相关法律法规，做好隐私保护和安全措施，如保安、消防安全等。
心理准备与持续学习
做好心理准备，认识到创业道路充满挑战和不确定性，需要坚持和不断学习。
关注创业政策变化，利用政策优势，节省时间和资源。
营销与销售
掌握销售技巧，制定有效的营销策略，提高客户获取率。
利用社交媒体、自媒体等工具，创造优质内容，吸引用户和客户。
通过以上各方面的准备，可以大大提高创业成功的几率，并为企业的长期发展打下坚实的基础。