创业初期需要注意以下几个方面：
坚持不懈：
创业过程中会遇到各种困难和挑战，但只有坚持不懈才能最终成功。创业者需要保持决心，即使面对反对和质疑，也要坚持自己的创业计划。
市场调研与项目选择：
在创业初期，进行充分的市场调研是至关重要的。了解目标市场的规模、增长趋势、消费者需求和竞争对手情况，选择有潜力的创业项目。同时，选择自己熟悉或有前景的行业，以降低风险。
团队组建与管理：
一个优秀的创业团队是成功的关键。选择合适的合伙人与成员，明确团队分工与职责，并建立有效的沟通机制，确保团队成员能够及时交流和协作。
资金筹备与管理：
资金是创业的血液。创业者需要合理筹备和管理资金，确保有足够的资金支持企业的发展。同时，注重成本控制，避免不必要的开支。
产品与服务创新：
创业的本质是解决问题，创造价值。创业者应从市场需求出发，找到一个切实存在的问题，并致力于解决它。同时，保持谦逊，接受批评，不断改进产品和服务。
理性看待风险：
创业风险无处不在，创业者需要理性看待这些风险，做好充分的准备和应对措施。同时，要有长期规划，按部就班，不可存有抢短线的投机做法。
快速推出产品：
尽早推出产品，并通过与客户交流进行迭代，比等待打造“完美”产品更为重要。这有助于快速获得市场反馈，并不断改进产品。
谨慎选择合伙人：
选择与自己有共同目标和信任的合伙人非常重要。在合伙协议中明确各自的职责和权益，防止未来出现纠纷。
掌握主动权：
在创业初期，创业者应掌握公司某些方面的主动权，如人事、财务和客户资料等核心资源，以便在出现问题时能够迅速应对。
处理冲突：
在合作中，创业者需要做好最坏的打算，以平和的心态理性处理股东间的分歧，维护团队的和谐与稳定。
保持机会敏感性：
创业过程中要把握住机会，不要错失可能带来成功的机遇。同时，注重人才的运用，选择适合企业长期发展的人才。
避免理想化：
创业者应保持理性，不要过于理想化地规划未来，而是要脚踏实地地解决实际问题。
适度扩张：
在创业初期，应避免盲目扩张，确保资源和精力集中在核心业务上，待时机成熟后再逐步扩展。
通过关注这些方面，创业者可以在初期打下坚实的基础，提高创业成功的概率。