创业人员需要准备的工作包括多个方面，以下是一些关键点：
资金准备
启动资金：根据创业项目而定，可能需要十几万到几十万元不等。
运营资金：包括房租、设备采购、人员工资、水电费、原材料采购、营销费用等，需详细估算并制定周密的资金运作计划。
资金来源：可以通过个人积蓄、亲友借款、银行贷款、天使投资等多种途径筹集资金。
项目和市场调研
确定项目方向：进行市场调研，确定项目的可行性和市场需求。
竞争分析：研究竞争对手的产品或服务特点、价格策略、渠道分布、市场份额等，找到差异化竞争的切入点。
团队组建
招聘人才：组建一支包括领导者和员工在内的团队，最好是全职和兼职结合。
明确职责：合理分配任务，解决团队内部的冲突，激发团队潜力。
技术和产品准备
技术储备：如果是技术型创业，需要有相关技术人员，并不断提升技术水平。
产品或服务：确保有高质量的产品或服务，并根据市场反馈不断优化。
法律和行政准备
公司注册：准备公司注册所需的文件，包括营业执照、税务登记等。
合同签订：与供应商、房东等签订合同，并了解租赁条款和注意事项。
财务和成本管理
财务规划：包括预算编制、成本控制、资金管理等，确保企业财务健康。
成本控制：确保办公场地的租金、物业费、水电费等成本在可承受范围内。
心理和风险管理
心理准备：做好面对各种困难和挑战的准备，保持积极乐观的心态。
风险意识：对可能遇到的风险有预见性，并做好应对挫折的准备。
办公和设施
办公场地：租赁或选择合适的办公场地，并确保办公设施齐全。
设备采购：根据项目需求采购必要的办公设备和耗材。
市场推广和营销
营销策略：制定有效的市场推广计划，包括广告、社交媒体营销等。
品牌建设：建立品牌形象，提升品牌知名度和美誉度。
持续学习和改进
学习能力：保持学习态度，不断更新知识和技能，适应市场变化。
反馈调整：根据市场反馈及时调整产品、服务和营销策略。
创业是一个复杂而充满挑战的过程，创业者需要全面考虑各个方面，做好充分的准备，才能提高成功的概率。