创业供应链管理强调 创业导向、信息分享和战略协作。通过与供应商的互动开展战略协作，整合企业资源和能力，识别并抓住市场中的新机会。同时，创业供应链管理也注重以下方面：
精心培育创业文化：
鼓励领导者探索新的机会，创新流程，并更动态地思考合作伙伴关系、物流和风险缓解。
平衡风险管理与创业机遇：
在疫情期间全球供应链中断的背景下，敏捷性（快速适应不断变化的条件的能力）至关重要。为了利用新出现的机会，管理者应将创业敏捷性纳入供应链流程。
借鉴创业者创新资源整合之道：
鼓励团队在供应链设计方面进行创新，探索新技术、修改供应商关系、重新思考物流战略，甚至参与跨公司合作，以实现更高效、可持续或灵活的供应链。
重塑供应商与合作伙伴关系认知：
将供应商和合作伙伴关系视为创新和增长的潜在来源，建立灵活的战略联盟或伙伴关系，以产生可持续的竞争优势。
树立正确的态度导向：
将供应链创新视为增长的关键驱动力，而不仅仅是削减成本和提高效率的功能。
这些方面共同构成了创业供应链管理的核心内容，旨在通过创新和协作，提升企业的竞争力和市场响应能力。