顺丰速运的创业类型可以归类为 草根企业。顺丰的创始人王卫在1993年创立了顺丰速运公司，最初是一家小型的快递公司，专注于提供快速、准确的物流服务。在创业初期，顺丰采用了“人肉快递”模式，即通过人工运输货物，以超低的价格和高效的服务迅速占领市场。顺丰在创业初期并没有资本的加持，主要依靠王卫和几个合伙人的资金，以及“割地抢摊”的策略招揽客户。此外，顺丰还进行了经营改革，从加盟制改为直营制，将市场地位定位为高端快递，主营中小件业务。
建议：
草根企业：
顺丰的创业类型是草根企业，主要依靠创始人的资金和团队的努力，通过提供高效、低价的物流服务迅速占领市场。
直营模式：
顺丰在经营过程中逐渐从加盟制改为直营制，这种模式便于管理，价格统一，有利于提升客户服务质量。
市场定位：
顺丰将市场地位定位为高端快递，主营中小件业务，通过提供高效、准确的物流服务，赢得了客户的信任和支持。