创业计划的作用主要包括以下几点：
明确创业目标和方向：
帮助创业者明确自己的商业目标和愿景，以及实现这些目标的具体路径。
评估商业可行性：
通过详细研究市场需求、竞争对手、目标客户等信息，评估商业理念的可行性。
吸引投资：
作为向潜在投资者展示创业项目的重要工具，通过市场分析和财务预测增加投资者的信心。
制定运营策略：
包含运营计划，如供应链管理、人力资源、生产流程等，有助于提前规划运营策略。
管理团队协作：
为团队成员提供共同的目标和计划，有助于协调工作，提高团队效率。
监控业务进展：
财务预测和市场分析可以作为业务进展的参考指标，帮助创业者监控业务发展并及时调整策略。
应对挑战和风险：
提前预见到可能遇到的挑战和风险，并制定相应的应对策略。
自我评价和理清思路：
帮助创业者对自己所有的资源和市场情况进行详尽分析，并提出初步的行动计划。
凝聚人心和有效管理：
增强创业者的自信，使创业者对企业控制更有把握，并提供效益评价体系和管理监控指标。
对外宣传和获得融资：
作为企业对外宣传的文档，有助于吸引合作伙伴、客户和投资者。
综上所述，创业计划书是创业者规划和管理创业项目的重要工具，不仅有助于创业者明确目标和方向，还能吸引投资、评估项目可行性、制定运营策略、管理团队协作、监控业务进展以及应对挑战和风险。