在浙江创业时，您需要注意以下几个关键方面：
创业意识和创新思维：
具备敏锐的商业意识和创新思维，能够发现市场机会并提供创新的解决方案。
行业知识和技能：
对所选择的行业有一定的了解和认知，熟悉行业的发展趋势和规律，并具备相关的技能和专业知识。
资金和资源：
具备足够的启动资金来支持创业项目的开展，并拥有足够的人脉资源、技术资源、市场资源等。
市场调研和商业计划：
进行充分的市场调研，了解市场需求和竞争情况，并制定切实可行的商业计划，包括市场分析、产品设计、运营策略、财务规划等内容。
法律风险防范：
了解公司法、税法、劳动法等法律法规，确保创业行为合法合规。
团队建设：
建立一个能够共同奋斗的团队，包括技术人员、市场人员、财务人员等，并与团队成员共同制定目标、分工合作、相互支持。
证件准备：
准备好身份证、毕业证、营业执照等相关证件，以便开展经营活动。
其他准备：
包括创业计划、资金准备、创意、市场洞察力、风险管理等方面的准备。
此外，根据不同的行业和市场环境，您可能还需要注意以下几点：
服装鞋帽批发：了解批发商资料，选择合适的时间拿货，适当压一些过季服装以便后续促销活动。
水产生意：控制规模，选择最好卖的海鲜品类，多出去考察市场。
市场分析：了解目标客户的需求，分析竞争对手的情况，了解政策和法规对创业项目的影响。
人才资源：寻找优秀的人才，可以通过招聘网站、校园招聘等方式，或与高校建立合作关系。
资金状况：确保有足够的流动资金以维持半年以上的运作，并考虑多种融资渠道。
合理定价：在定价时要考虑到成本、竞争对手的价格、市场需求等因素，确定一个具有竞争力的价格。
品牌建设：通过营销、广告等方式建立品牌形象，并通过产品质量和服务质量维护品牌形象。
资金是必备基石：创业之初必须做好财务预算，确保有足够的流动资金。
把握市场资讯：了解潜在市场的需求，对销售渠道和竞争对手的情况进行清楚的了解。
注重网站营销内容：提供高质量的内容，以留住用户并实现网站的营销价值。
发展策略：注意有效的经营管理和销售策略，避免错误的决策。
管理问题：注意管理上的细节，避免用人不当、财务制度漏洞等问题。
持续学习：不断更新知识和技能，通过培训、阅读、交流等方式提升能力。
执行力：将计划付诸行动，并坚持到底，勇于尝试和调整。
心态和准备：摆正心态，做好面对风险的准备，并注重日后的经营和管理。
综合考虑以上各方面，浙江创业需要综合考虑市场、团队、资金、法律、政策等多方面因素，并做好充分的准备和规划。