职场创业的陷阱主要包括以下几个方面：
低估创业难度
创业者往往低估了创业的难度，认为只要想做自己的老板就可以轻松成功。实际上，创业需要承担很多责任，如员工工资、公司运营等。
团队选择不当
寻找志同道合的合伙人非常重要，错误的团队成员可能导致合作不畅，影响创业成功。
不专注产品
早期创业者可能会过于关注网站美观，而忽视了产品本身。成功的产品公司应该专注于产品迭代和用户体验，而不是仅仅做一个漂亮的网站。
资源陷阱
职场精英创业初期往往拥有较多资源，但容易盲目放大这些资源的效应，导致项目上线后用户寥寥无几，资源无法有效利用。
能力陷阱
高估自身能力，认为自己的专业技能可以直接转化为创业成功。实际上，创业需要多方面的能力和素质，单纯依赖个人能力可能导致失败。
核心业务外置
在创业初期，创业者容易将核心业务让团队其他成员分享，导致公司核心业务掌握在他人手中，影响企业生存和发展。
股权结构理想化
创业者为了激励团队，往往给团队成员较大的股权份额，结果导致自己股权份额过小，感到不公平，影响创业积极性。
大客户陷阱
创业者容易过度依赖大客户，忽视新客户的开发，一旦大客户出现问题，公司可能面临危机。
将事业建立在假设上
创业者常常以假设为前提，如市场份额、盈利时间等，这种不切实际的假设可能导致战略和执行无法落地。
丧失信心，容易放弃
创业过程中会遇到很多困难和挫折，创业者需要保持信心，不要轻易放弃。丧失信心是创业失败的重要原因之一。
轻易承诺
创业者容易在热情高涨时轻易做出承诺，这些承诺可能成为后期的沟通障碍和信息混乱的根源。
这些陷阱提醒职场创业者在创业过程中要保持谨慎和务实，避免因为过于理想化或不切实际的想法而陷入困境。