创业指挥能力主要包括以下几个方面：
领导创业
架构整个团队。
处理经营事务。
整合资源和高效利用资源。
领导自我
客观判断自己。
管理自己，包括时间管理、心态管理、人际管理。
领导他人
组建团队。
管理变化。
解决问题。
传达愿景。
分配资源。
组织指挥能力
建立有效快速的指挥机制，使各要素与环节准确无误地高效运转。
谋略决策能力
通过各种渠道认真听取与分析各方面意见，并不失时机地作出科学合理的决策。
创新能力
具有强烈的时代感和责任感，敢于开拓进取，不断创新，并保持思维的活跃。
不断吸取新的知识和信息，开发新产品，创造新方法，使自己的事业不断充满活力和魅力。
沟通能力
能够清晰地表达自己的想法和愿景，并与投资者、客户和员工进行有效的交流。
决策能力
能够做出明智的决策，并在迅速变化的市场环境中做出适应性的调整。
财务管理能力
能够管理公司的财务，包括预算、现金流和投资决策，确保公司的财务稳健。
团队建设能力
能够组建一支强大的团队，并建立积极的企业文化，让员工充满热情和动力。
自我学习能力
能够不断学习并适应新的经验和知识，发展自己的技能和能力。
风险承受能力
敢于面对并承担风险。
市场洞察力
了解市场需求和趋势。
应变能力
灵活应对各种变化和挑战。
战略管理能力
包括制定和执行战略计划，以指导公司的发展方向。
这些能力共同构成了创业指挥能力的框架，帮助创业者在创业过程中有效地应对各种挑战，实现公司的目标和愿景。建议创业者根据自身情况，有针对性地提升这些能力，以提高创业成功的概率。