创业画布（Business Model Canvas）是一种 用于梳理和展示创业计划的工具。它帮助创业者全面理解和分析创业项目，以便更好地实践和发展。创业画布通常包括以下九个要素：
客户细分：
指企业所服务的客户群体分类，每个企业都有其服务的某一部分或某几部分的目标客户。
价值主张：
指企业为客户创造价值的产品和服务，解决用户的需求，为客户带来好处。
渠道通路：
指企业服务流程中的客户接触点，包括如何通过不同渠道与客户产生联系并传递价值主张。
客户关系：
指企业和客户建立的关系类型及维系方式。
收入来源：
指企业从每个客户细分群体中获取的收入方式。
关键活动：
指企业为确保商业模式可行所需执行的核心活动。
关键资源：
指企业为确保商业模式可行所需的资源。
关键合作伙伴：
指企业为确保商业模式可行所需建立的关键合作关系。
成本结构：
指企业运营的主要成本来源。
通过这些要素，创业画布帮助创业者系统地思考和设计商业模式，确保所有关键方面都得到充分考虑。它不仅可以用于初创企业，也可以用于成熟企业的商业模式优化和转型。