创业计划的作用主要包括以下几点：
明确创业目标和方向：
帮助创业者明确自己的商业目标和愿景，以及实现这些目标的具体路径。
评估商业可行性：
通过详细研究市场需求、竞争对手、目标客户等信息，评估商业理念的可行性。
吸引投资：
作为向潜在投资者展示创业项目的重要工具，通过市场分析和财务预测增加投资者的信心。
制定运营策略：
包含运营计划，如供应链管理、人力资源、生产流程等，有助于提前规划运营策略。
管理团队协作：
为团队成员提供共同的目标和计划，有助于协调工作，提高团队效率。
监控业务进展：
财务预测和市场分析可以作为业务进展的参考指标，帮助创业者监控业务发展并及时调整策略。
应对挑战和风险：
提前预见到可能遇到的挑战和风险，并制定相应的应对策略。
自我评价和理清思路：
帮助创业者对自己所有的资源和市场情况进行详尽分析，并提出初步的行动计划。
凝聚人心和有效管理：
增强创业者的自信，使创业者对企业控制更有把握，并提供效益评价体系和管理监控指标。
对外宣传和获得融资：
作为企业对外宣传的文档，有助于吸引合作伙伴、客户和投资者。
把握企业发展的总纲领：
创业计划是创业者把握企业发展的总纲领，为创业团队及合作者提供共同奋斗的动力和期望。
行动导向和路线图：
创业计划是创业的行动导向和路线图，指导创业者有序地开展创业活动。
说服他人：
创业计划书可以用来说服他人合资、入股，甚至可以募得一笔创业基金。
防止躁进和浪费：
通过数据整理和比较，创业者可以更清晰地认识项目，避免盲目行动和资源浪费。
促进团队沟通和协作：
创业计划书的编写需要团队成员之间的充分沟通和合作，从而提高团队的协作效率。
综上所述，创业计划书不仅是创业者规划和管理创业项目的重要工具，还能在吸引投资、评估项目可行性、制定运营策略、管理团队协作、监控业务进展以及应对挑战和风险等方面发挥关键作用。因此，制定一份详细的创业计划书对于创业成功至关重要。