技术管理包含的科目非常广泛，涵盖了科研、生产、质量、设备、技术引进与改造等多个方面。以下是一些主要的技术管理科目：
科研新产品管理：
涉及新产品的开发、试制、鉴定和推广等过程。
工艺管理：
包括工艺文件的制定、执行和优化，以及工艺改进等。
产品质量管理：
确保产品符合设计要求和用户期望，涉及质量策划、控制、保证和改进。
设备管理：
包括设备的采购、安装、维护、更新和报废等。
技术引进管理：
涉及技术版权的引入、消化、吸收和再创新。
技术改造管理：
对现有技术进行改进和升级，以提高生产效率和产品质量。
计量管理：
确保测量和检测的准确性和一致性。
标准化管理：
制定和执行技术标准和管理规范。
科技情报管理：
收集、整理、传递和利用科技信息。
技术专利管理：
涉及专利的申请、维护、许可和转让等。
技术人才管理：
包括技术人员的招聘、培训、考核和激励等。
此外，根据具体领域的需求，技术管理还可能包括以下科目：
项目规划、技术评估、风险管理、质量控制、沟通协调、技术文档管理、概算编制、技术方案、典型施工、竣工验收、工程结算等。
设计开发项目管理、技术文件和资料管理、新技术和新材料新设备新工艺的引进、采用和推广、技术交流、技术攻关、合理化建议管理、工艺定额管理、技术培训和继续教育管理等。
标准化管理、设计管理、生产（施工）管理、计量管理、检验管理、设备（及工装）管理、动力管理、给排水管理、通风管理、照明管理、三废管理、情报管理、计算机辅助设计管理、档案管理等。
项目管理、风险管理、质量管理、变更管理、沟通管理、时间管理、成本管理、采购管理等。
综上所述，技术管理是一个综合性的学科，涉及多个方面和环节，需要专业的知识和技能来有效实施。