技术总体组在项目中扮演着关键角色，主要负责以下几个方面的工作：
技术方案制定与实施
制定总体技术方案和实施计划，确保技术方面的决策科学合理。
负责系统开发、测试、部署和维护，确保系统的高可用性、高性能和高安全性。
团队协调与沟通
组织团队内部各组之间的协调工作，确保各组之间的顺畅合作。
与外部单位（如外协团队和用户团队）进行协调，确保项目顺利进行。
负责技术团队的管理和指导，提高团队的工作效率和协作能力。
资源规划与管理
参与环境和设备资源的规划协调，确保资源合理配置。
负责制定系统迁移相关工作的规划及方案，管控项目计划的实施落地。
项目管理与监控
负责编制施工组织设计、施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件。
组织技术方案、措施讨论会和技术专题会，组织技术交底。
负责施工图的会审、洽商、变更，及时与业主、监理、设计沟通解决。
技术支持与服务
提供相关系统的应用配套规划、改造方案，并负责实施改造。
配合割接工作，负责业务验证，参与割接后保障，系统运行观测。
指导解决施工现场技术问题，跟踪技术方案、措施的实施并验证，实现持续改进。
文档管理与知识更新
负责收集各开发组上报的材料，了解各组的研发情况，组织各种会议。
负责技术文件的编制、审核、管理和更新，确保技术文档的准确性和有效性。
不断学习和更新技术知识，以适应项目需求和技术发展。
综上所述，技术总体组在项目中主要负责技术方案的制定与实施、团队协调与沟通、资源规划与管理、项目管理与监控、技术支持与服务以及文档管理与知识更新等方面的工作。这些职责确保项目能够顺利进行，并实现预期的技术目标。