工厂建立程序涉及一系列的工作流程，主要包括以下几个方面：
市场调研和分析
了解市场需求、竞争情况、产品可行性等，确定建立工厂的目标和方向。
制定投资计划和预算
根据工厂规模和产品定位，制定投资计划和预算，包括土地、厂房建设、设备采购、员工薪资等费用。
选择厂址和签订土地合同
选择合适的厂址，考虑土地价格、交通便利性、周边环境、基础设施等因素，并签订土地合同。
设计和建设厂房
根据工厂规模和产品定位，设计合适的厂房，包括生产流程、环保要求、消防安全、设备布局等。
设备采购和安装
根据工厂的生产需求，选择合适的设备，并进行采购和安装，确保设备符合质量和安全要求。
人员招聘和培训
根据工厂的岗位需求，进行人员招聘和培训，确保员工能够胜任工厂的正常运营。
工厂日常管理流程
建立工厂的日常管理流程，包括生产管理、设备维护、质量控制、安全管理等。
编程和自动化控制系统
编写代码和程序来控制和管理工厂的各项操作和生产流程，包括设备控制编程和生产流程管理编程。
前置审批和相关手续
包括项目立项、土地选址、环保审批、消防审批等，确保工厂建设符合相关法律法规要求。
系统测试和优化
对工厂的自动化控制系统进行测试和优化，确保系统稳定可靠，提高生产效率和质量。
这些步骤共同构成了建立工厂的完整程序，确保工厂从规划到运营的每个环节都能顺利进行。建议在实际操作中，可以根据具体情况进行调整和优化，以确保工厂建设的顺利进行和成功。