经验试点推广程序通常包括以下几个步骤：
试点选择与时间规划
根据试点工作的复杂性和实际情况，合理安排试点的起止时间。
推广目标与任务制定
明确试点工作所要达到的目标，例如提高产品质量、降低成本、增加销售额等。
根据目标制定相应的任务，如研发新技术、优化生产流程、拓展市场渠道等。
工作流程与步骤
制定详细的工作计划，明确各项任务的先后顺序和责任人，确保试点工作有条不紊地进行。
工作步骤包括前期准备、中期实施和后期总结等阶段，按照工作计划逐步推进试点工作。
资源计划与配置
组建专业的试点推广团队，包括项目经理、技术专家、市场专员等，确保项目顺利推进。
根据项目需求，提前采购所需的设备、材料、办公用品等，确保项目实施的物质基础。
积极寻求与合作伙伴、供应商等的合作，整合各方资源，共同推进试点项目的实施。
实施阶段与评估总结
按照项目计划逐步推进试点工作，包括技术方案的研发、市场活动的组织、客户关系的维护等。
对试点项目的实施效果进行评估总结，提出改进意见和建议，为后续推广提供参考。
此外，对于涉及突破现行法律法规和政策规范的举措，要按程序取得相关授权后实施，确保于法有据、依法合规。
这些步骤和原则共同构成了经验试点推广程序的框架，确保推广工作能够有序、有效地进行，最终达到预期的目标和效果。