干部巡查程序一般包括以下步骤：
准备工作
设立巡察组意见箱和公开巡察。
张贴巡察预告并提供给被巡察单位。
悬挂发动会会标。
确定巡察目标、目的和任务。
组织巡察工作会议，明确目标、内容、流程和责任分工。
制定巡察计划，包括时间节点、工作重点、方式和方法。
组织调查研究，了解被巡察单位的基本情况和问题状况。
组建巡察小组。
巡察见面会
时间：一般一个小时左右。
主持人：由单位主要领导主持。
参加人员：巡察组人员、领导班子全体人员。
议程：
巡察组长介绍巡察组成员并讲话。
单位主要领导作情况介绍，包括近年或本年度主要工作情况和党风廉政建设情况等。
班子成员作表态性发言。
开展巡察
召开巡察进驻动员会，被巡察单位汇报有关情况。
通过问卷调查、受理信访举报、查阅资料、个别谈话等方式获取信息，收集证据。
制作巡察问题底稿。
受理来信、来电、来访，对反映被巡察单位领导班子及其成员的问题进行记录和处理。
巡察报告与反馈
对巡察发现有关问题进行进一步确认，并撰写报告。
召开巡察反馈会，向被巡察单位反馈巡察发现的问题，并提出整改意见。
巡察移交与整改
将巡察发现的问题和整改意见移交被巡察单位，督促其进行整改。
对整改情况进行跟踪和检查，确保问题得到有效解决。
以上是一般性的干部巡查程序，具体实施过程中可以根据实际情况进行调整和优化。