招聘的主要程序包括以下几个步骤：
确定招聘需求
明确招聘的职位类型、数量、薪酬标准及其他相关需求。
编制招聘计划
制定招聘的时间安排、渠道、预算等，确保招聘活动顺利进行。
发布招聘信息
通过企业网站、招聘网站、招聘平台等渠道发布职位信息，包括职位要求、薪酬待遇、工作地点、联系方式等。
筛选简历
初步筛选收到的求职者简历，挑选出符合职位要求的候选人。
面试候选人
对筛选出的候选人进行面试，包括电话面试、视频面试和现场面试，以深入了解候选人的能力、专业素养和适应能力。
背景调查
对候选人进行背景调查，核实其真实情况，如联系参考人、查阅社交媒体信息、查询教育和工作经历等。
录用决策
根据面试和背景调查结果，做出录用决策，包括确定录用候选人、制定录用方案、与候选人沟通录用结果等。
入职安排
安排新员工入职，包括办理入职手续、健康检查、社保和公积金缴纳、员工档案建立等。
这些步骤构成了一个完整的招聘流程，旨在确保企业能够找到最合适的人才，并帮助他们顺利融入公司。