思考的程序可以根据不同的方法和理论有不同的划分。以下是一些常见的思考程序：
六顶思考帽
由爱德华·德·波诺（Edward de Bono）提出的思考工具，旨在帮助人们从多个角度分析问题，减少情绪化和混乱，提高思考效率。
PDCA程序法则
一个工作循环和思维周期，包括计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和评审立法（Act）。这个程序用于逐步改进和优化工作过程。
KT决策法
由特利·高（Terry Hill）发明，包括状况分析、问题分析、决定分析和潜在问题分析四个步骤，帮助系统地分析问题和做出决策。
正确思考的十个步骤
由托尼·罗宾斯（Tony Robbins）提出，包括明确目标、规划方法、实际行动、反馈改进等步骤，强调通过思考和持续改进来实现成功。
界定问题和信念
强调首先要明确问题，并有坚定的解决问题的信念，这是思考的基础。
记忆调用和信息整合
思考过程中，过去的经验和知识被调用和整合，同时接收的信息进行筛选、分析和综合，形成新的思考结果。
依据事实和保持怀疑
思考时应以事实为依据，保持怀疑一切的态度，减少不过脑的决策，提高决策的可信度。
这些思考程序各有特点，可以根据具体情况和需求选择适合的方法来指导思考过程。建议在实际操作中，可以结合多种方法，形成自己的思考框架，以提高思考的效率和效果。