股票激励程序通常包括以下步骤：
方案设计
董事会及下设薪酬与考核委员会、外部财务顾问（如有）共同商讨确定激励工具的类型、规模、激励对象范围等方案要素。
内部审议
召开董事会与股东大会审议激励计划草案。关联董事应当回避表决，且激励对象的姓名和职务需在公司内部公示，公示期不少于10天。监事会应对激励名单进行审核，并在股东大会审议股权激励计划前5日披露审核及公示情况的说明。
权益登记
办理激励权益的授予/过户/购买工作。
锁定考核
激励计划进入锁定期，按草案中既定方式进行考核。
权益兑现
根据考核结果安排激励对象所获权益的行权/解锁/归属工作。
此外，股票期权激励的实施流程一般包括以下步骤：
制定激励计划
明确激励的目的、对象、股票来源、授予数量、行权价格等关键要素。
确定激励对象
通常包括公司的高级管理人员、核心技术人员、业务骨干等对公司发展有重要影响的员工。
确定股票来源
常见的股票来源有增发新股、回购本公司股票、大股东转让等。
设定授予数量和行权价格
授予数量要根据激励对象的职位、业绩、贡献等因素合理确定，行权价格一般参照股票的市场价格。
设定行权条件和期限
行权条件通常包括业绩指标和个人表现，行权期限可以分为等待期和行权期。
拟定激励计划草案
将上述内容整理成详细的计划草案，包括激励计划的目的、原则、具体条款、管理办法等。
内部审批和公告
激励计划草案需要经过董事会、股东大会等内部决策机构的审批，并按照相关法律法规进行公告。
授予股票期权
在满足授予条件后，公司向激励对象正式授予股票期权，并签订相关协议。
后续管理和监督
对激励计划的执行情况进行持续管理和监督。
这些步骤旨在确保股权激励计划的公平性、合理性和有效性，从而激励员工，提升公司业绩，并促进公司的长期发展。