主要验收程序包括以下几个步骤：
验收计划制定
在项目开始阶段，制定验收计划，明确验收的标准、方法、时间节点等内容。验收计划应当具体明确，确保能够有效地进行验收工作。
检查项目交付成果
在验收过程中，首先需要对项目的交付成果进行检查，包括项目的文档、产品、成果等是否符合项目需求和要求。
验收标准明确
验收标准是验收工作的依据，需要在验收计划中明确。验收标准应当具体明确，确保验收工作能够按照标准进行。
召开验收会议
在项目完成后，召开验收会议，邀请相关人员参加。验收会议的目的是对项目交付成果进行讨论和确认，确保达成共识。
验收过程记录
在验收过程中，需要做好验收记录，记录验收过程中的关键信息、问题、意见等内容。验收记录可以作为证据，确保验收过程的公正与透明。
讨论和确认
在验收会议上，进行对交付成果的讨论和确认。相关人员可以提出意见、建议和疑问，确保验收过程的公正与透明。
问题处理
在验收过程中，可能会出现一些问题或异议。需要及时处理这些问题，找出解决方案，并确保问题得到妥善解决。
确认验收结果
在验收会议结束后，确认验收结果。如果项目交付成果符合验收标准和要求，则可以确认验收通过；如果不符合，则需要提出修改要求，并进行再次验收。
编制验收报告
在验收结束后，需要编制验收报告，记录项目的验收过程、结果及相关信息。
这些步骤构成了一个完整的验收流程，确保项目在完成后能够按照既定的标准和要求进行检查和确认，从而保障项目的顺利完成和质量。