福利管理的基本程序通常包括以下几个方面：
处理福利申请：
这是福利管理的首要步骤，涉及接收和处理员工提出的福利申请，确保申请流程的规范性和及时性。
进行福利沟通：
企业需要有计划地与员工进行福利信息的沟通，让员工了解他们享有的福利待遇，增强透明度和公平性。
加强福利监控：
对已实施的福利措施进行持续监控，确保福利计划的有效执行，并及时调整以适应企业和员工需求的变化。
确定福利总额：
根据企业财务状况和员工福利需求，合理确定福利预算总额。
明确实施福利的目标：
设定清晰的福利实施目标，确保福利措施能够达到预期的效果。
确定福利的对象：
明确哪些员工或哪些群体将享受特定的福利措施。
确定福利的支付形式：
选择合适的支付方式，如直接发放、间接补贴等，确保福利措施能够顺利实施。
评价福利措施的实施效果：
定期对福利措施的实施效果进行评估，根据评估结果进行必要的调整和改进。
福利计划：
制定全面的福利计划，包括福利内容、标准、实施时间等，确保福利计划的科学性和可行性。
福利预算：
编制详细的福利预算，对福利成本进行合理分配和控制。
福利执行：
按照福利计划和预算，具体实施各项福利措施。
福利评价和反馈：
对福利措施的执行情况进行评价，收集员工反馈，及时调整福利计划。
这些程序共同构成了福利管理的完整流程，旨在确保员工福利的有效实施，提升员工满意度和企业凝聚力。