项目基本建设程序一般包括三个时期和八个阶段的工作。三个时期是指：投资决策时期、建设时期、交付使用期（运维时期）。八个阶段包括：
项目建议书阶段：
确定项目的目标、范围、计划、预算、团队和风险等。
可行性研究报告阶段：
进行市场、技术、经济分析和风险分析，评估项目的可行性，确定项目实施方案。
设计文件（初步设计、施工图设计）阶段：
根据项目实施方案进行项目设计，包括技术设计、工程设计、产品设计等。
建设准备阶段：
进行工程补充勘测与组织设计文件的编审，落实施工材料、施工力量、施工条件等。
建设实施阶段：
根据设计方案进行项目实施，包括采购、建设、测试、调试等。
试运阶段：
在建设完成后进行设备的试运行，确保设备正常运行。
竣工验收阶段：
进行项目验收，检查项目是否符合要求，是否达到预期目标。
后评价阶段（运维）：
项目完工后对整个项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。
此外，项目按投资来源性质又分为政府投资类项目（公益性项目）和社会资本投资类项目（也称为企业投资类项目）。
建议在实际操作中，严格按照基本建设程序进行，以确保项目的顺利进行和有效管理。