应急预案的建立程序通常包括以下几个步骤：
明确范围和重点部位
确定需要编制应急预案的具体区域和关键部位，明确这些区域和部位在紧急情况下的重要性。
调查研究，收集资料
收集与预案编制相关的法律法规、技术标准、历史事故资料，以及本单位的生产经营情况、设施设备和应急资源等信息。
科学计算，确定人员力量和器材装备
根据实际情况，科学计算所需的人员数量、器材装备和物资，确保在紧急情况下的有效应对。
确定灭火救援应急行动意图
明确在紧急情况下的具体行动目标和行动计划，包括应急疏散、火灾扑救、人员救治等。
严格审核，不断充实完善
对预案进行多次审核和修订，确保其科学性和实用性，并根据实际情况进行调整和完善。
成立应急预案编制工作组
成立由单位主要负责人或分管负责人为组长的应急预案编制工作组，明确工作职责和任务分工，制定工作计划，组织开展预案编制工作。
风险评估与应急资源调查
开展生产安全事故风险评估，撰写评估报告，确定风险等级；同时进行全面、客观的应急资源调查，撰写应急资源调查报告。
编制应急预案
基于分析结果，按照一定的框架格式编制预案，确保预案内容清晰明了、简单实用。
征求意见和评审
征求预案所涉及单位的意见，召开专家评审会议，根据评审意见修改完善预案，并提交预案批准单位进行审批和公布。
实施预案
开展预案的宣传、培训、演练，定期检查预案落实情况，定期评审和更新预案，确保预案的有效性和实用性。
这些步骤有助于全面、科学地编制应急预案，为应对突发事件提供有效的指导和支持。