风险评估程序通常包括以下六项：
风险识别：
识别潜在的风险因素、风险事件和风险来源。
风险分析：
分析风险的可能性和影响程度，评估风险的重要性和优先级。
风险评估：
根据风险分析的结果，评估风险的总体水平和对组织或个人的影响。
风险应对：
制定风险应对策略，包括风险规避、风险控制、风险转移和风险承担等。
风险监控：
监控风险的变化和应对策略的执行情况，及时调整风险管理计划。
报告和沟通：
向相关人员提供关于风险状况的清晰、准确的信息，以便做出决策和采取行动。
这些步骤帮助组织或个人系统地识别、分析、评估和应对潜在风险，以最小化风险损失和最大化风险收益。