人事变动通常涉及一系列程序，这些程序可能因组织类型、职位级别和具体情况而有所不同。以下是一些常见的人事变动程序：
招聘程序
确定招聘人数和岗位需求。
明确招聘条件并进行初步面试。
进行部门面试并确定最终录用人员。
办理入职手续并进行试工。
试用期员工转正评估程序
部门负责人填写评估考核表并进行自评。
一般员工由经理评分签字批准，主管和副经理级员工由行政人事部经理评分，部门经理由总经理评分。
评估表上报行政人事部存档备案。
员工升/降职程序
部门经理根据员工的工作表现填写人事变动表和评估考核表。
将表格上报行政人事部审核。
人事调动流程
进行人才需求分析和岗位分析。
评估和选择合适的员工。
与被调动员工沟通并安排面试。
基于评估结果和组织战略做出调动决策。
提供必要的培训和支持。
调动后进行评估和反馈。
晋升流程
明确不同职位的要求和标准。
评估和筛选合适的晋升候选人。
开展内部竞争并确保公平原则。
进行层层审批以确保决策的公平性和合理性。
退休程序
所在单位提交退休申请和相关材料。
计算退休费用并进行审批。
领取退休证并进行相关手续。
其他相关程序
填写调动手续审批表并盖章。
发函调档和发调动介绍信。
办理人事档案转递和党团关系转移。
建议在实施人事变动时，确保所有程序都符合相关法律法规和公司政策，并与相关部门充分沟通和协调，以保证变动过程的顺利进行和员工的顺利过渡。