高校巡察程序通常包括以下环节：
筹备工作
确定巡察组成员：由各部门负责人、专家学者和管理人员等组成，确保具备相关专业知识和工作经历。
制定巡察工作方案：明确巡察目标、范围、方法和时间计划。
确定巡察工作预算并进行申请和审批。
发布巡察公告：内容包括巡察对象、工作内容、方式、时间、地点和联系方式等。
巡察计划制定
确定巡察目标和范围：涵盖大学的管理制度、教学质量、科研工作、学生管理和后勤保障等方面。
制定巡察时间计划：结合大学工作安排和学期安排，合理安排巡察时间。
巡察实施
实地巡察：对各个部门和单位进行实地巡察，检查制度执行情况和管理水平。
调研方式：包括问卷调查、实地考察和会议讨论等，以全面了解各方面情况。
巡察报告：巡察组成员需按照计划进行巡察，并书写巡察报告，记录发现的问题和建议。
结果反馈
反馈巡察结果：将巡察发现的问题和建议反馈给学校领导和相关部门，促进问题解决和改进工作。
综合分析：对巡察情况进行综合分析，形成巡察报告并上报领导。
总结和评估：对巡察工作进行总结和评估，确保巡察工作的有效性和改进措施的落实。
这些环节共同构成了高校巡察的完整流程，旨在确保巡察工作的顺利进行，提升高校的管理水平和服务质量。