绩效计算程序通常包括以下几个步骤：
确定绩效工资的总额
根据单位的财务状况、经济效益和人员规模等因素确定。
考虑公平、合理和可持续的原则，确保不会对单位财务状况造成过大压力。
制定绩效考核标准
明确工作人员的工作表现、工作成果和工作能力等方面的要求。
考核标准应具有科学性、公正性和可操作性，真实反映工作人员的工作表现和能力水平。
进行绩效考核
根据制定的考核标准对工作人员的工作表现、工作成果和工作能力进行评估。
考核应公正、客观、全面，避免主观臆断和偏见。
计算绩效工资
根据绩效考核结果，计算每个工作人员的绩效工资。
绩效工资通常包括基础绩效工资（根据职务、级别和岗位等因素确定）和奖励绩效工资（根据绩效考核结果确定）。
此外，还有其他一些相关的计算方法和流程：
月度绩效奖金计算：
个人绩效奖金 = 该月基本薪资 × 10% × 部门系数 × 个人考核等级系数。
年度绩效奖金计算：
年终奖金 = （系数 × 连续工作月数 × 基本工资） / 12 × 评分百分率。
小时工绩效的计算方法：
包括基本工资、绩效指标、绩效评分和绩效奖金。
关注绩效指标的公平性、评分标准的公平性和绩效评估过程的透明性。
这些步骤和计算方法有助于确保绩效管理的公正性和有效性，从而提高整体的工作效率和员工满意度。