招聘的程序通常包括以下几个环节：
招聘需求确认
确定需要招聘的岗位、数量、资格要求和薪酬福利等方面的要求。
招聘渠道选择
选择适合的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、社交媒体、员工推荐等。
简历筛选
对应聘者的简历进行筛选，初步筛选出符合条件的候选人。
面试安排
根据候选人的资格和简历，安排面试时间和方式。
面试评估
对面试的候选人进行综合评估，包括技能、工作经验、沟通能力等方面。
候选人背景调查
通过各种途径对候选人进行背景调查，以确保候选人提供的信息的真实性和准确性。
录用决策
根据候选人的综合评估和背景调查结果，做出是否录用的决定。
录用工作
进行薪酬谈判、签订合同、安排入职培训等工作，以确保新员工顺利入职。
招聘工作评估
对招聘过程的效果进行评估，包括招聘渠道的有效性、招聘成本控制、新员工满意度等方面。
这些环节构成了一个完整的招聘流程，旨在确保企业能够找到最合适的人才，并顺利完成新员工的入职和培训。