一、面试前准备
候选人筛选 通过招聘系统快速浏览简历，筛选出符合岗位要求的候选人，重点关注教育背景、工作经历、技能匹配度等。
制定面试计划
确定面试时间、方式（视频/语音），准备面试问题清单，涵盖专业知识、项目经验、团队协作等维度。
技术设备准备
选择支持视频直播的招聘系统（如保利威线上云直播平台），确保面试官和候选人设备稳定，网络流畅。
二、面试流程设计
开场与破冰
- 通过视频问候缓解紧张情绪，可简单聊聊天气、交通等话题。
- 引导候选人自我介绍，重点关注表达能力和逻辑思维。
核心能力考察
- 专业技能： 针对岗位需求设计技术问题，如编程题、案例分析等。 - 行为面试
综合素质评估 - 询问项目经验中的挑战与收获，了解问题解决能力和抗压能力。
- 简单测试沟通效率，例如快速解释技术概念或安排后续任务。
双向选择环节
- 预留时间让候选人提问，解答疑问并介绍公司文化、福利等。
- 强调职业发展路径，收集候选人对岗位的期望。
三、面试后跟进
评估与决策
- 面试官共同讨论候选人的表现，重点关注技术潜力、软技能匹配度。
- 建立评分标准，形成书面评估报告。
反馈与通知
- 及时向候选人反馈结果，未录用的原因需简洁明了。
- 录用通知中明确薪资范围、入职流程等关键信息。
四、注意事项
技术保障： 提前测试视频设备、网络稳定性，避免卡顿或音视频不同步。 问题设计
合规性：确保面试过程符合劳动法规，保护候选人隐私。
通过以上步骤，可高效利用招聘软件开展面试，提升筛选效率与准确性。